1、制定合理的采购计划(地点、时间、数量、预算金额);

2、与各部门沟通，根据生产计划、库存情况，精准分析物料需求，制定合理采购计划；

3、执行采购管理规定和实施细则，做到及时、适用，合理降低采购成本;

4、熟悉和掌握市场行情，按"质优、价廉"的原则择优采购;注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要较长周期采购的原物料应提前安排采购计划及时购进;

5、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同;

6、积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题;

7、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失;

8、开发合格供应商及与现有合格供应商保持紧密联系，对于供应商的供应能力、质量、交货信誉的评审，加强与供应商的接洽沟通，建立双赢的合作模式;

9、完成领导安排的其他工作事宜;